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挑選保養美妝品的眉角很多,開架商品挑的眼睛都花了,而且要多花時間找自己喜歡的,不然往往瓶瓶罐罐堆滿房

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【CHIC CHOC】植萃舒活精華液(80ml)這個cp值真的無庸置疑,網路上的開箱體驗文很多,代表真的值得入手~~

這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的,就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

而且遇到周年慶,母親節,雙十一啦都會有許多優惠,這是我最常逛的理由,相信你也是

而這個【CHIC CHOC】植萃舒活精華液(80ml)是我在閒逛MOMO時,猛然看到的產品

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所以我個人對【CHIC CHOC】植萃舒活精華液(80ml)的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明





品牌名稱

  •  

包裝組合

  • 單入組

功效

  • 保濕
  • 控油
  • 舒敏
  • 亮白
  • 收斂毛孔

適用於

  • 中性肌膚
  • 油性肌膚
  • 乾性肌膚
  • 敏弱肌膚
  • 混合肌膚

產地

  • 日本

商品規格

  • 「品牌直營.品質保證,請消費者安心購買」

    商品名稱:CHIC CHOC 植萃舒活精華液 80ml

    原產地: 日本
    保存方法: 避免陽光直射,請置於陰涼處
    注意事項:
    1、使用後若有過敏請即刻停止使用。
    2、請勿放置日曬或高溫處,以免商品變質。
    3、顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。
    4、依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益。(注意!鑑賞期非試用期)
    5、此商品為私人消耗性產品,請保持外包裝及保留封膜,已拆封或使用過、無法恢復原狀、商品外盒損壞等,將影響您退換貨權益,謝謝!

 

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熱點新知搶先報

 

... 這是仙人JUMP的第132篇原創 1 商業的本質,是錢生錢。 ​ 不論是產業是農業,工業,還是服務業。 不論是領域是金融、醫療、還是零售。 不論產品是實物、人力、技能,還是知識。 其本質都是投入資金,通過產品賺取溢價。 用錢,帶來更多的錢。 這一點從商業行為誕生起,就作為基本共識,從未改變。 國內的網際網路總是喜歡顛覆一些共識。 專注於錢生錢的商業,在國內網際網路的顛覆下,就成了專注燒錢的藝術。 ... 2 移動網際網路幾乎從成長之初就專注在燒錢這件事上。 以2010年團購燒錢大戰為起點, 2012年電商燒錢大戰, 2014年網約車補貼大戰, 2017年外賣軟體補貼大戰, 2018年,每天燒一個億的共享單車大戰, 再到2019年,電商「百億補貼」大戰。 每一次新行業的崛起,都依靠巨量現金鋪路。 國內移動網際網路用近十年時間,燒掉了其他行業十輩子都不一定賺得到的錢。 0溢價的購物,1元的外賣,5塊錢的大餐,各種免費打車券,司機專屬補貼。 網際網路行業的每一輪融資,幾乎都是消費者韭菜反攻的號角。 ... 火光通天下,投資人眼眶發紅,消費者笑出眼淚。 十年網際網路,燒出無數羊毛黨,和中國移動網際網路的半壁江山。 更燒出了撒幣王者,拼多多。 獺祭清酒,「日本酒物語」人氣榜上連續六年位居第一的精品清酒。 蘋果AirPods Pro耳機,超強降噪,一經推出就成了2019年度最優秀數碼產品。 兩個都是資本主義市場的產品神話。 在拼多多上,神話就註定是用來摩擦的。 你不要覺得自己是高端,在拼多多眼中,你就是性價比。 售價兩千多的AirPods Pro耳機,燒錢至尊拼多多百億補貼,售價1699,一刀砍掉五百元。 售價近千元的獺祭清酒,被拼多多百億搞到了300元,直接導致產品嚴重脫銷。 日本廠家大喊你怎麼還來,球球你們做個人吧雅蠛蝶。 作為一個心懷韭菜的平臺,拼多多成功的把消費者塞進了商業兩端的中間。 一端叫資本,一端叫產品,消費者在中間,左手拿資本的錢,右手買資本的商品。 拼多多在旁邊微笑不語。 ... 這不是把錢燒給消費者,這是拼多多海量鐮刀庫存,免費發放,人手一把。 讓消費者拿著資本主義的鐮刀去割資本主義的底褲。 從此割菜不再是壞逼生意人的專屬,而是網際網路消費者的業餘愛好。 誰說一個巴掌拍不響? 拼多多一巴掌抽得資本主義啪啪響。 如果說中國網際網路重新定義了商業,拼多多簡直是重新定義了燒錢。 ... 3 電商燒錢從來就不是什麼稀罕事,但具體如何燒錢各有門道,特別是各種看似燒錢但不傷錢的門道。 有先提價再降價的。價格嘛,當然是應該跟降價前一天比,怎麼能跟平均價格比呢,對吧? 有的是拼團降價,你幫我帶多幾個人買,滿3人減2元,滿5人減4元,獨樂樂不如眾樂樂嘛。 有的是各種優惠券湊單,單店滿減,跨店滿減,紅包疊加,外加優惠券,繞得你雲裡霧裡,最後一下單,一分沒減。為啥?一個條件不滿足,全部不作數。要怪,就怪你不看條款嘛。 以上這三種門道,拼多多都學了, 但很遺憾,他可能只學了標題,沒學操作方法。 降價?應該是跟全網最低價比吧? 拼團?一人成團也是團吧? 優惠券?不就是直接拿來用的嗎? 降價、拼團、優惠券,拼多多組合拳,打得投資人嗓子一甜。 投資人的意思是讓你蹭蹭,拼多多直接殺了進去。 ... 看著拼多多的些近乎不講理的補貼,降價操作,作為風控的我,腦子內思緒萬千,閃過無數的理論分析和風控準則。 這不對,這絕對不正常。 這種突破下限的補貼力度絕不是一個正常的電商平臺做得出來的。 我懷疑拼多多可能有內鬼,甚至懷疑產品有問題。 手機往下一劃, iphone11,4599元, AirPods Pro,1699元, switch國行,1799元, 很多產品都是不是人的價格。 然後我跑去找了在拼多多上班的朋友,表示你這個百億補貼我買了翻車怎麼辦?你家在哪我都知道,我帶著牛頓去你家討債。 對方表示,你買到假的數碼我當場把這個吃了。 我一度懷疑他在騙吃騙喝。 直到買了幾單之後,我覺得,這就是為群眾送羊毛。 ... 如果說拼多多的燒錢力度打破了行業下限,那它燒錢的時長則是擊穿了行業上限。 太持久了。 拼多多運營表示:本來只是打算做個短期優惠活動,不知咋的,上頭沒喊停,就做下去了,一做做了大半年,用戶多了兩個億,那我有啥辦法? 我甚至不懷疑等到今年6月,拼多多會突然宣布:百億補貼一周年活動現在結束。 明天開始千億補貼。 這哪是賺錢,這就是在玩命。 更騷的是,他們還搞了個【百億補貼】的專利。 你能理解這種操作麼?我反正是愣了很久。 ... 4 儘管拼多多在燒錢之路上一騎絕塵。 但僅僅領先一兩個身位,別人再追上來也不過是時間問題。 另一方面,在拼多多開啟燒錢時代之後,消費者對價格敏感度日漸升高。 如何持續吸引用戶?吸引來的用戶又要如何留住?這些都是拼多多當下要考慮的問題。 而拼多多的答案也一如始終的粗暴:更多的錢+更好的產品。 更多的錢: 拼多多曾表示:百億補貼已升級為平臺的一項長期戰略,如果按拼多多現金儲備400億左右計算,就算一分錢都不賺,這一紀錄也還可以再持續5年。 拼多多還將加大補貼力度,在針對多款超爆款大牌商品再加碼補貼降價,在日常補貼上再補貼,讓價格更低。 拼多多表示:價格敏感是嗎?我就是來戳你敏感點的。 ... 更簡單粗暴直接的用戶體驗: 數碼產品是價格最固定的電商產品類型。 成本明確、價格固定沒多少溢價空間。除了科技疊代,產業進步之外,沒有什麼原因能讓其價格降下來。 因此,數碼產品如果毫無理由的降價,基本就是平臺自己在賠錢做買賣。 而拼多多百億補貼專區里,品類最多,優惠最高的,就是數碼產品。 你買一件,拼多多虧一件。 同時,商家資質過審+「正品險」+假一賠十+不限量。 更強的利益驅動+絕佳的用戶體驗,這是幾乎所有其他平臺都難以同時做到的事情,但拼多多已經做成了習慣。 畢竟,能用錢解決的事,就沒必要用腦了。 ... 5 燒錢這事聽起來是撒幣,但實際上是一種高效的用戶入場方式。 通過燒錢,企業得以在最短時間內完成用戶教育,構建出一個能夠快速接受團購、外賣、網約車等新型消費形式的成熟市場。 這樣簡單粗暴的快樂,還催生出了一叢一叢跳過了哺乳期的獨角獸 他們左腳撒歡,右手撒幣,大家蹦著跳著,都有著光明的未來。 畢竟就像我們一直說的,TO B 還是TO C?這都不重要,都不如TO SB VC。 TO SB VC,做錢袋子的主人。 ... 但再經典的招數都會過時,就像狼來了的故事說多了就成了笑話。整個市場反應過來之後,投資人和機構們發現自己大部分錢都打了水漂,大部分新來者融不到資了怎麼辦? 沒關係,拼多多教你怎麼實現新時代的財富轉移永動機。 披上海平面初生的霞光,渡過這片大洋,他們去地球背面熬出了一鍋綠得發亮的韭菜湯。 海對岸的韭菜們哪見過這個? ... 無論個體人是否認可,整個每股市場上保持如此大用戶增量和GMV三級跳的電商平臺,全天下找不到第二家。 沒辦法,對於熱衷財報和各路數據分析機構的投資人們,拼多多不光打中了他們的心頭好,還唱了一首魔音入魂。 就算時有虧損,就算是拿我們的錢去豐富了社會主義物質生活,但是看著那一截一截飆升的市值,這種一起成長還有巨大預期回報值的企業,問誰誰能把持得住? 賺不賺錢的不重要,重要的是喜歡撒幣的感覺。 ... 6 燒錢,作用是促進行業升級,帶來生活方式和消費方式的進步。 可能也會有人會說,電商平臺在20年前就已存在,那麼拼多多的燒錢操作又有什麼意義? 意義在2方面: 一、拼多多的意義不僅僅是電商。 拼多多的存在,讓更多的人了解倒在網際網路表面的精緻之下,有著更為廣大,粗糙,真實的世界,這個世界叫大部分人的生活。 拼多多成功的,激活下沉市場,給低消費群體帶來更好的生活,讓大部分我們看不到的普通人受益。 這不僅是拼多多存在的意義,也是網際網路本應承擔的責任。 我們很多人對於下沉市場,太傲慢了。 哪有什麼下沉市場,有的只有一個個有需求的普通消費者。 ... 二、市場重塑 拼多多的存在和其燒錢行為對市場是帶有促進作用的,這個作用叫市場重塑。 很多企業都在燒錢,拼多多的顛覆性在於,它把燒錢變成了一件持續性的事情。 這種持續性的燒錢行為培養了消費者對價格的敏感性。 討好消費者其實真的很簡單,把實惠給到就行。 再硬的通貨也沒有錢硬,再優惠的服務也沒有直接給錢來得優惠。 價格差太多,什麼營銷都是白給。 從這個意義上來說,現在的拼多多起到的作用跟2013年第一臺紅米出現在市場上的作用是一樣的,市場屠夫。 自己強行降價,拉著所有人一起玩兒。 ... 要知道,拼多多說到底是一家在美股上市的公司。 用自己的血肉鑄成鐮刀,塞到中國消費者手上,割向資本主義和美利堅合眾國。 看看這些讓人香到不能自已的產品,背後都是資本主義血淚結晶。 我已經能想到他們財報發布後,美國韭菜們的痛哭。 ... 這種帶著韭菜反殺資本的行為,用公益來形容都是對它的侮辱,這簡直就是慈善。 單憑這慈善操作,拼多多也稱得上是資本韭菜剋星了。

 

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文章來源取自於:

 

 

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